Editorial d'octobre 2011

L'automne s'installe et la rentrée scolaire est déjà loin. Notre ville a retrouvé son rythme et les activités associatives ont de nouveau fait le plein après la traditionnelle journée des associations.

La rentrée culturelle s'est ouverte avec la troisième édition réussie du salon Liffré Livres puis avec « Marie Kiss la joue », premier spectacle de la saison culturelle qui a affiché complet. Cette rentrée est aussi l'occasion de découvrir la transformation de la bibliothèque municipale en médiathèque avec une nouvelle salle dédiée aux DVD, aux périodiques, aux consultations et recherches sur ordinateur. Cet agrandissement nécessaire accompagne la hausse de fréquentation qui ne se dément pas et offre aux lecteurs des conditions d'accueil toujours plus confortables.

La rentrée sportive a été marquée par l'ouverture de l'Espace Paul Davené. Les clubs de tennis, de badminton et de boules ont, comme prévu, investi les lieux, suivis par le club de football qui retrouve ainsi des vestiaires confortables à proximité des terrains Pierre Rouzel.
Les séances de marche nordique et d'activité douce, proposées par les animateurs sportifs de la ville, font, quant à elles, le plein de participants.

La rentrée est l'occasion de découvrir ou redécouvrir les lignes de la Coccinelle. Ce service de transport du Pays de Liffré fonctionne à la demande le vendredi (du domicile vers le centre-ville) et en ligne régulière entre Liffré, La Bouëxière et Dourdain, le mercredi. Les lignes de la Coccinelle ont aujourd'hui pris leur rythme après 18 mois de fonctionnement. Elles offrent de réelles solutions de mobilité pour les personnes qui vivent loin du centre et pour les jeunes souhaitant se déplacer sur le territoire. L'ouverture d'une crèche à Liffré et l'inauguration de la première Maison Intercommunale à Dourdain sont deux faits marquants de cette rentrée, ils symbolisent la politique de proximité et d'accès aux services que nous souhaitons mettre en place sur le Pays de Liffré.

Tout au long de cette nouvelle année scolaire, chacun, petit ou grand, aura l'occasion de participer à de nouvelles animations municipales ou associatives, de découvrir les spectacles et mercredis culturels, d'emprunter livres et DVD à la médiathèque, de nager ou marcher avec le service des sports, ou d'utiliser des services intercommunaux ... Et ainsi de bénéficier de services et d'infrastructures qui participent à la qualité de vie de notre territoire.

Trés cordialement,

Votre maire,
Loïg Chesnais-Girard

Editorial septembre 2011

Deux ouvertures d'équipements structurants pour cette rentrée :
le nouvel espace sportif Paul Davené et la crèche intercommunale.
L'Espace Sportif Paul Davené est l'aboutissement d'un projet attendu et longtemps discuté avec les clubs de tennis et de badminton. Cet équipement, qui accueille aussi un terrain de boules et de palets, permettra de redistribuer de précieux créneaux dans l'ensemble des salles. Après l'ouverture du Centre de Loisirs en 2004, ce nouveau bâtiment intègre un lieu chargé d'histoire pour les liffréens. A la lisière du massif forestier, l'Espace Pierre Rouzel est devenu un vaste ensemble dédié au sport, aux loisirs et à la promenade autour du terrain de foot historique, là où tout a commencé et où beaucoup de souvenirs restent présents.
La crèche intercommunale accueille ses premiers enfants depuis le 28 août. Ces 20 places sont complétées par deux micro-crèches situées à Dourdain et bientôt à La Bouëxière, permettant au service petite-enfance du Pays de Liffré d'offrir d'ici quelques semaines 40 places en crèches pour nos tout-petits. Au-delà de l'offre indispensable des assistantes maternelles du territoire, cette solution de garde collective assure un service aux horaires élargis (6h15 à 20h15 en semaine et de 7h à 13h le samedi) nécessaire pour de nombreux parents. Nécessaire aussi pour continuer à accueillir des emplois sur notre territoire.
Ces investissements inscrits dans le programme présenté lors des élections de 2008 sont importants. Pour être menés à bien ils nécessitent sur le long terme une gestion rigoureuse de nos dépenses au quotidien et un ciblage précis de nos investissements.
Dans une période où les dépenses publiques sont chaque jour présentées comme un mal à combattre, il est toutefois bon de rappeler certaines vérités.
Tout d'abord, souvenons-nous que ces équipements publics réalisés par la ville ou la communauté de communes sont construits par des entreprises du bâtiment et des travaux publics. Ces entreprises porteuses d'emplois non délocalisables dépendent aujourd'hui majoritairement de la commande publique, provenant essentiellement des collectivités locales. Rappelons aussi que si les collectivités locales investissent encore et gèrent des services publics de proximité, elles ont obligation de présenter des budgets à l'équilibre (exercice rendu encore plus périlleux suite à la suppression de la taxe professionnelle).
Rappelons que l'objectif de ces investissements structurants est d'aménager et d'équiper notre territoire, assurant le dynamisme et la qualité de vie tant recherchés. Alors que la crise frappe durement une partie importante de la population, le service public, avec les équipements publics mis à disposition de tous, assure à chacun une possibilité d'accès à la culture, au sport et aux loisirs. Cette responsabilité, qui à mon sens ne saurait être remplacée sans dommage par une offre privée, est indispensable à la cohésion sociale.
C'est un fait, toutefois, que l'endettement de l'Etat nous oblige à envisager des mesures fortes pour ne pas hypothéquer plus encore l'avenir de nos enfants. Mais, s'il s'agit de l'avenir de nos enfants, il convient de bien mesurer les effets pervers de telle ou telle coupe budgétaire supposée salutaire pour les finances publiques. Sinon ces enfants, au nom desquels les réformes auront été faites, se retrouveront adultes dans un monde bien pire que celui que nous espérons construire pour eux. Il est ainsi primordial de préserver tout ce qui prépare l'avenir et que les marchés financiers ne géreront jamais : l'investissement dans l'éducation, dans l'innovation, dans la recherche tout azimut pour la santé, l'alimentation ou l'environnement... Sans cela il ne saurait être question dans notre vieille Europe de croissance à partager et de qualité de vie pour chacun.
Les débats et rendez-vous à venir seront l'occasion pour chacun de se positionner, ne serait-ce que pour éviter le risque des extrêmes qui touche toute société en proie à des angoisses.
Sans démagogie ni naïveté il faut croire en l'Homme et à sa capacité de réaction, et participer chacun à la construction de demain.

Très cordialement,

Votre maire,
Loïg Chesnais-Girard

Editorial mai 2011

Intercommunalité : Liffré maintient sa position

La presse en fait régulièrement écho : la réforme de la carte des intercommunalités est en cours, le préfet a présenté sa proposition le 28 avril dernier. Cette carte respecte la position du conseil municipal de Liffré et du conseil de communauté du Pays de Liffré qui demandaient(1) à ne pas intégrer Rennes Métropole.
Ce choix réfléchi et raisonné n'est en aucun cas une critique de nos grands voisins. C'est de notre volonté que de poursuivre l'aménagement et la structuration de notre territoire. En effet la Métropole, si elle développe des projets et services indispensables à une capitale régionale, ne peut gérer au quotidien la proximité qui relève du niveau local : crèches, écoles de musique, points accueil emploi, aide à domicile et animations pour nos aînés...
L'intégration du Pays de Liffré dans ce grand ensemble entraînerait ainsi une rétrocession de ces compétences aux communes, charge à elles de s'organiser pour faire fonctionner ces services de proximité. Et c'est là qu'est le cœur du problème : comment organiser les choses au niveau local pour gérer et financer ces structures ? Rappelons que l'esprit de la loi est clairement de supprimer les couches de syndicats et structures diverses au profit de périmètres d'intercommunalité plus rationnels... L'autre difficulté réside dans le financement : quelle clé de répartition entre les communes pour payer le coût de ces services ? La Métropole pourrait verser une dotation mais à quel niveau ? Avec quelle évolution dans le temps ?
Dernier aspect de ce dossier : quelle représentativité de notre population au sein de Rennes Métropole ? Comment y exprimer nos avis ? Vaste débat.
La loi prévoyant une révision tous les six ans de la carte intercommunale, il sera toujours possible pour les élus de demain d'envisager une autre voie. Aujourd'hui, le choix que nous avons fait et expliqué régulièrement à nos voisins est de poursuivre le développement des équipements et services de proximité sur notre territoire, de continuer à construire ensemble le Pays de Liffré.
Vous aviez été nombreux à vous déplacer lors de la réunion de concertation l'an passé. Je vous invite à nous écrire par courrier ou courriel(2) afin de nous exprimer vos avis, permettant ainsi de poursuivre notre réflexion pour l'avenir.

Très cordialement,
Votre Maire,
Loïg Chesnais-Girard

(1) Texte de la délibération en ligne sur www.pays-liffre.fr, page « délibérations ».
(2) Mairie de Liffré - hôtel de ville - 35340 ou contact@ville-liffre.fr